董(dong)事長：負責(ze)公司戰(zhan)略部署及市場規(gui)劃

總(zong)經(jing)理：經理的崗(gang)位(wei)職責要求(qiu)確定公司的發(fa)展方向和(he)管理目(mu)標(biao)，組織製(zhi)訂(ding)公司的發展規劃、年(nian)度工(gong)作計劃，積(ji)極努力(li)完成學院和董事(shi)會下達的各類(lei)任務(wu)

副(fu)總經理：協助(zhu)總經理製定公司發展戰略規劃、經營計(ji)劃、業務發展計劃；

組織、監督公司各項規劃(hua)和計劃的實施；將公司內部管理製度(du)化、規範(fan)化(hua)； 對(dui)各(ge)營業部的工作負(fu)領(ling)導責任，協調(diao)各營(ying)業(ye)部的內(nei)部業務； 負責對企業文化的建設工作

生產部(bu)：負責全(quan)公司的生(sheng)產(chan)調度工作，定(ding)期召(zhao)開生產調度會議，組(zu)織(zhi)衡生產，加強定額管(guan)理(li)、降低消(xiao)耗(hao)，提高勞動(dong)生產率，嚴格按品種、數(shu)量(liang)、質量、交(jiao)貨期限(xian)、安全等(deng)要求完成(cheng)生產任務。

市場部：負責產品開發，銷售，並(bing)與(yu)研(yan)發、生產、采購(gou)、財(cai)務等部門(men)共同(tong)進行產品(pin)商業化運作。

技(ji)術(shu)部：質量問題的調查、分析和處理以及糾正和預(yu)防措(cuo)施的檢查(cha)落實。

辦公室：負責售前(qian)售後問(wen)題的處(chu)理

財務部：主要(yao)負責財務上的一切(qie)事情，包括審(shen)計，薪(xin)酬(chou)，和其他(ta)支出(chu)。